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            你不知道的品牌跨界

            日期:2018-01-06訪問量:6619類型:行業洞察

            【Karl Largerfeld 】
            “時裝皇帝”Karl Largerfeld 開了同名酒店,并且在澳門開業了。

            (穿著Karl Largerfeld 的時裝在Karl Largerfeld酒店參加Karl Largerfeld 的酒會?這畫面很OK......)
            【H&M】
            同樣是服飾品牌的H&M,早就進駐了彩妝界。
            2009 年,H&M 曾推出過HelloKitty系列的唇彩等彩妝試水;6年后,H&M 大規模推出共計 700 個SKU 的系列化妝品和護膚品。整個系列不僅進駐了 H&M 全球 900 家和電商網站,還推出了全新獨立的電商網站 H&M Beauty 。


            【網易】
            網易不僅做互聯網,它還是養豬大戶......


            (天吶網易怎么可以這么......戲精呢!可是畫面還是太美不敢看......)
            【無印良品】
            以性冷談風著稱的無印良品,雖然本身就是一個雜貨品牌,但在消費者心中一直都是文藝小清新的形象。
            可是!它竟然去賣菜了!
            它把該項目命名為MUJI marche,不僅要賣菜,還決定靠“丑”來為自己在生鮮領域站臺!
            【肯德基】
            肯德基不只賣雞,還推出了指甲油、防曬霜?!
            雞肉味的防曬霜涂在身上是什么感覺?
            一只行走的、無時無刻不散發著食物香味的大炸雞???
            【麥當勞&必勝客&漢堡王】
            作為快餐界的四大天王,你以為麥當勞、必勝客、漢堡王能只看著肯德基這么不務正業地玩而不眼饞?
            NO.很顯然來說那是不可能的。麥當勞有“麥樂雞香味的驅蚊花露水”,必勝客有“披薩味的香水”,漢堡王也有“烤肉味的噴霧”......
            每一個產品都保證讓你全身散發著“香味”,可以說是很厲害了。
            【可口可樂】
            同樣如此“重口味”的還有可口可樂。
            作為可樂界的老大哥,雖然也見過它的昵稱瓶、歌詞瓶等各種花式營銷玩法花式玩法,但講真,怎么都沒想到它居然能玩到香氛界了,并做起了香水品牌!

            認真想一想,比起散發著披薩味的香水,是不是可樂味的更容易接受一些???
            一直致力于人類火星移民和研發這個世界上最酷的電動車的埃隆·馬斯克(Elon Musk),仿佛一直都有點兒不務正業的趕腳。
            差不多在一年前,Elon Musk 在一次堵車中感到了絕望,于是打算造一臺挖掘機挖隧道。
            他隨手發布了一條推文,然后也隨手成立了一家挖掘公司。
            公司的名稱看起來也挺隨手的——The Boring Company。
            英文boring有“挖掘”和“無聊”兩種意思,因此他還自嘲這是一家“無聊的公司”
            不過,馬斯克心血來潮,讓旗下挖掘公司干起了賣帽子的副業,售價20美元。還號稱這是世界上“最無聊的帽子”。而唯一吸引人的地方,是它號稱可以適合所有大小的腦袋。

            挖掘公司賣帽子?聽起來確實有點兒玄妙。不過事實證明,這頂帽子是籌款活動的一部分,而活動的目的是希望找到解決道路瓶頸的方法。
            也或許,品牌意識到或已經面臨潛在的市場危機。
            近年來,珠寶品牌Tiffany的業績一直都不太理想。2015財年全球凈銷售額年內下降3%,同店銷售額則下滑6%。而2016年第一季度更是錄得自金融危機以來最差業績。雖然在截至2017年7月31日的三個月內,Tiffany&Co.銷售額同比上漲3%至9.59億美元,高于分析師預期的9.33億美元,但同店銷售連續7個季錄得下滑,跌幅為2%。
            于是Tiffany積極發掘新的業務,以刺激業績加快復蘇。
            10月底,集團透露將于11月推出全新的家居精品系列Tiffany&Co.Home&Accessories,包括Tiffany藍色調的乒乓球拍套裝、以純銀制作的鍍金鐵罐、純銀鳥巢與藍色鳥蛋、急救盒(first aid box)、丸藥盒、削筆刀、開瓶鉆和皮革配件等。
            而11月又推出系列“Everyday Objects”,其中一款長得像易拉罐的筆筒,價值1000美元,約合人民幣6640元。這一系列的“奇葩”產品并不止這一個,還有1500美元的多米諾骨牌,450美元的尺子,350美元的吸管等等。
            事實上,在快速發展的社會環境中,不僅是人面臨著“中年危機”,品牌亦如此。在某一個階段/關卡,怎么能眼睜睜地看著危機來臨而手足無措?
            化解危機,就在于注入新鮮的血液,即創新。不止是品牌自身體系的創新,更要會玩跨界創新。每一次看似不務正業的跨界,其本質上都是一次大膽的創新。
            品牌建設豐富經驗沉淀
            企業榮譽獎項與技術專利
            專業項目服務團隊服務
            + 豐富成功精品案例呈現
            • 廣州總部
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